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李宏玮投资者的感觉更靠积累

发布时间:2020-02-11 06:53:15 阅读: 来源:夹芯板厂家

理性思维和逻辑推理是长期训练的结果,男女并没有分别。不可否认,女性的直觉和敏感,可能会使得女性在考察创业团队上有某些优势;很多时候女性特有的亲和力,也使得她们跟人沟通起来比较容易;而女性待人处事时的细腻和韧性,也有助于更全面地分析问题。

纪源资本(GGV Capital)管理合伙人李宏玮,这个曾做过5年战斗机系统工程师的铿锵女人,就有着独特的直觉、亲和力和细腻感、韧性,在进行风险分析和市场预测以及最终作出决策时,这些特殊的能力,总是能够让她游刃有余。

直觉+嗅觉

2004年7月,李宏玮签下了她的第一笔外包行业投资——海辉软件国际公司(下称“海辉软件”)。但当时这个行业并不被投资者看好,因为软件外包属于规模性的行业,没有达到规模,就注定拿不到大项目,但李宏玮从2002年底就已开始着手调查这个行业,到各个城市去拜访公司,在接触了外包行业里的大部分企业后,她逐渐意识到了这个行业的巨大潜力。

当然,直觉在促成快速决策的同时也隐藏着一定的风险。李宏玮说,如果大家在投资时都能判断对方的潜力,那时可能已经没有好机会了。

“2003年前,中国的外包企业虽然众多,但却因主要以日本市场为主而订单数额太小,盈利能力很弱,基本上不具备投资价值;而进入2004年后,欧美对于软件外包市场的需求却急剧增长,尤其在微软和IBM等大企业的带动下,欧美的软件外包开始转向了中国。”李宏玮认为,一个优秀的风险投资人一定具有灵敏的“嗅觉”,但这种嗅觉是在行业里摸爬滚打一段时间后才能形成的。

“我现在每天休息的时间甚至比以前做投资银行的时候还要长,可能有四五个小时。”李宏玮笑称,在2005年加入GGV最初的3个月,每天休息时间只有2个小时。

冒险+稳健

回想起GGV上海办事处成立之前的情景,李宏玮不禁感叹:在当时像GGV这样的外资风险投资机构开户都是很难的,公司加起来也就六七个人。而经过2008年的整合、调整后,分配到中国的投资团队已经达到了17人,(其中管理合伙人4人),占到了GGV全球投资团队的七成。

不曾料想,一直专注于投资扩展期企业的GGV,却因为李宏玮的到来而破了先例。2004年李宏玮冒着投资风险,毅然注资了一个不到50人的早期小公司——易才集团。李宏玮瞄准的正是外包在中国的发展前景。

易才集团靠一些个人积累和借款起步的,在2004年成立时,人力资源外包尚属于一个新鲜话题时,随着李宏玮大胆向该企业注资,易才集团前两轮融资额总共达到了1800万美元。到如今,易才集团员工近千人,全国分支机构70家,如联邦快递、神州数码等大企业都成为它的客户。

与此同时,GGV将近两年的投资资金也逐渐偏向中国。“第一期基金的大部分资金都投入到美国企业之中,在第二期基金中投资美国的企业也占到了六成,现在的第三期基金对于美国企业的投资占五成,到今年我们基金中仍有4亿美元的规模可在中国继续投资。”李宏玮将GGV重心逐渐移至中国看做是水到渠成的事,“前两年市场的泡沫和GGV自身的人事变动放缓了投资步伐,2009年对我们来说应该是蓄势待发的时机。”

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